Curso Online
"Hoshin Kanri y OKR
para equipos y organizaciones ágiles"
Desde 2022, a raíz de la alianza pionera entre ESCOACHING, Iniciativas Empresariales y Business Management School, queremos ofrecerte las claves prácticas para comprender e implantar esta metodología ágil de reconocido prestigio y extraordinaria eficacia.
Los OKR - Objectives and Key Results - han atraído la atención de todo tipo de organizaciones interesadas en ganar agilidad y enfocar los esfuerzos de los equipos en lo que realmente importa, en aquello que impacta al negocio y proporciona valor a nuestros clientes internos/externos, beneficiarios y/o usuarios finales.
Con el objeto de asegurar una contribución real al corazón del negocio, es necesario disponer de un marco que alinee los esfuerzos de todos los equipos hacia los objetivos y prioridades estratégicas. Esta dinámica podemos conseguirla con el método Hoshin Kanri y el uso de los OKRs que pueden aplicarse tanto a grandes organizaciones como equipos pequeños o incluso individuos que estén interesados en determinar objetivos estratégicos y establecer hojas de ruta para perseguirlos de la manera más efectiva, aprendiendo y mejorando constantemente.
En este curso aprenderás este enfoque, la filosofía de negocio que implica y las herramientas enmarcadas en una de las metodologías más poderosas de los últimos tiempos: Hoshin Kanri.
Esta formación es imprescindible si deseas aprender cómo llevar procesos de planificación, transformación y gestión del cambio de una forma ágil y eficaz que garantice la sostenibilidad y el crecimiento de cualquier organización en
pleno S. XXI.
Llevamos más de 10 ediciones realizadas y cientos de participantes (coaches, profesionales de distintos sectores, directivos/as, managers etc.)
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Plataforma online para realizar autoestudio, retos y caso práctico.
Total: 50 horas
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